نظام التكاليف على أساس النشاط
المحتويات :
1 نظام التكاليف على أساس النشاط: المفهوم .
4 مقارنه بين تخصيص التكلفة حسب المنتجات وحسب الأنشطة.
2 أبعاد نظام التكاليف على أساس النشاط.
3 أسباب التحول الى تخصيص التكلفة حسب الأنشطة.
5 مسببات التكلفة .
6 مراكز التكلفة فيضوء نظام التكاليف على أساس النشاط.
7 نظام التكاليف على أساس النشاط : المزايا.8 الخاصية الدرجية للأنشطة.
9 أمثلة تطبيقية.
نظام التكاليف على أساس النشاط المفهوم :
الميلادى كمنهج حديث لتخصيص التكلفة أطلق عليه نظام التكلفة على
أساس النشاط ويعتمد على التخصيص حسب الأنشطة المسببة لحدوث
التكلفة بدلا من التخصيص وفقا للمنتجات .
ولقد عرفت الجمعية الدولية للتصنيع المتقدم The Consortium for Advanced Manufacturing- International نظام التكاليف على أساس النشاط (ABC) بأنه طريقة للتعرف على علاقة السببية التى تستخدم فى تحديد مسببات التكلفة Cost Drivers للأنشطة المستهلكة للتكاليف عن طريق قياس التكاليف والأداء للأنشطة المرتبطة بالعمليات وموضوعات القياس التكاليفي Cost Objects ، لذلك يتم تخصيص التكاليف على الأنشطة بناء على ما تستهلكه تلك الأنشطة من موارد .
أبعاد نظام التكاليف على أساس النشاط :
ويمثل كيفية إلصاق وتخصيص التكاليف على موضوعات القياس التكاليفى، ويمثله
المحور الرأسيفي الشكل التالى لأبعاد نظام التكاليف على أساس النشاط .
• البعد الثاني :
ويمثل الرقابة على العمليات التى تمثل العلاقة التشابكية بين الأنشطة وتوفير مقاييس
الأداء، ويمثله المحور الأفقي في الشكل التالى لأبعاد نظام التكاليف على أساس النشاط.
العلاقة بين البعدين :
العلاقة بين البعدين تمثل كيف امتد نظام التكاليف على أساسالنشاط
من إطار التركيز على منهج إلصاق وتخصيصالتكاليف الى الإدارة على
أساسالنشاط Activity-Based Management .
