الإستراتيجيات
الحديثة في إدارة المخازن
الجزء
الثاني : الإستراتيجيات الحديثة في إدارة المخازن
الهدف :-
تعريف
المشاركين بمفهوم إدارة المخازن و التعريف بأسس ومبادئ عمليات التخزين بالإضافة
إلى تخطيط المخزون ومراقبة مستوياته من فترة لأخرى و إجراءات الضبط الداخلي
والرقابة الداخلية في ظل النظامين المالي الحكومي و المحاسبي الموحد.
نقاط
التدريب الرئيسية :
إدارة
المخازن.
التخطيط
المخزني
مراحل
التخطيط المخزني
أهمية
وفوائد التخطيط المخزني.
ماهية
الجــــــــــرد
عناصر
المخزون السلعي.
نظام
السيطرة على المخزون.
طرق
تقييم المنصرف من المخازن.
إدارة
المخازن والمخزون وفقا للنظام المالي
الحكومي
أهداف الرقابة الداخلية على المخزون.
إجراءات
الضبط الداخلي للمخزون.
إجراءات
الرقابة الداخلية على المخزون.
إدارة
المخازن والمخزون وفقا للنظام المالي الموحد.
المعيار
المحاسبي الدولي رقم ( 2) (المخزون)
ومدى
استخدامه وملاءمته للتطبيق في الجمهورية اليمنية
أسلوب
التدريب :
õ
المحاضرة
، النقاش ، العمل جماعي.
الزمن
إثنى عشر ساعة موزعة على :
õ
المحاضرة
،عمل جماعي، نقاش .
المواد
المستخدمة :
الأوراق الملونة - الأوراق المنفصلة - شرائح الباوربوينت – المذكرات
- السماعات الصوتية.
المخرجات
المتوقعة :
õ أن يكون المشاركين قادرين على تطبيق وتنفيذ الإستراتيجيات
الحديثة في إدارة المخازن وتصميم نظام رقابة داخلية على المخزون بشكل سليم.
المقــدمــة
:
يعد المخزون عنصراً هاماً في الوحدات الإنتاجية حيث يغذي
خطوط الإنتاج بالمواد وبالتالي يستمر الإنتاج ويستمر نشاط الوحدة، أما في الوحدات
الأخرى والتي يشكل المخزون بالنسبة لها بضاعة جاهزة للبيع فيعتبر المخزون هنا
الرافد الأوحد للربح، ومن هذا المنطلق تكمن أهمية الرقابة على المخزون من خلال وضع
ضوابط داخلية تحكم المخزون ومن ثم تأتي الرقابة الداخلية على تلك الضوابط الداخلية
للمخزون.
وفي هذا الجزء
سنتطرق إلى الإستراتيجيات الحديثة في إدارة المخازن و المخزون من وجهة نظر كلا
من:-
أ. القطاعات الإدارية وفقاً للنظام
المالي الحكومي.
ب. القطاعات الاقتصادية وفقاً للنظام المحاسبي
الموحد.
للتحميل اضغط هنا
الإستراتيجيات الحديثة في إدارة المخازن
